|Kardağ
Jedna grupa proizvoda ne može odgovoriti na sve potrebe za njegom koje se susreću u svakodnevnom životu. Struktura brendova Kardağ iz tog razloga obuhvata različite grupe korisnika i područja upotrebe pod zasebnim brendovima.
Različite opcije u njezi odraslih
Jender, Lorina, CoverDry i Moly su pozicionirani u segmentu proizvoda za njegu odraslih i inkontinenciju. Portfoliji proizvoda ovih brendova mogu uključivati pelene za odrasle, upijajuće gaćice, zaštitu za krevet i različita rješenja za njegu.
Pedo u njezi beba
Pedo je brend porodice Kardağ, fokusiran na njegu beba. Nudi proizvode za svakodnevne potrebe njege, sa opcijama pelena za bebe i vlažnih maramica.
Hachi i PetEfor za kućne ljubimce
Dok se Hachi fokusira na podloge za obuku pasa, PetEfor nudi opcije bentonitnog pijeska za mačke u njezi mačaka. Tako se i u njezi kućnih ljubimaca različite potrebe rješavaju zasebnim grupama proizvoda.
Zajednički pristup proizvodnji
Iako se brendovi obraćaju različitim grupama korisnika, upravljanje procesima proizvodnje, kvaliteta, razvoja proizvoda i nabavke pod zajedničkom korporativnom strukturom jedna je od ključnih prednosti porodice brendova. Ova struktura omogućava Kardağ-u da održava integrisani pristup proizvodnji dok se specijalizuje u različitim kategorijama.
Raznolikost u porodici brendova Kardağ pokazuje pristup razvoju zasebnih rješenja za različite životne faze i potrebe njege. Svaki brend se fokusira na svoje područje, dok se oslanja na zajedničko proizvodno iskustvo.
Svrha raznolikosti brendova
Stvaranje različitih brendova ne znači samo nuđenje proizvoda pod različitim imenima. Jezik, očekivanja i navike kupovine svake grupe korisnika mogu biti različiti. Struktura brendova omogućava da se proizvodi predstave svojoj ciljnoj publici na razumljiviji i fokusiraniji način.
Ključna tačka na koju treba obratiti pažnju
Umjesto fokusiranja na jednu karakteristiku, cjelovito procjenjivanje potrebe daje tačnije rezultate. Ko će, u kojem okruženju i koliko često koristiti proizvod; direktno utiče na izbor i način upotrebe. Sa stanovišta Kardağ-a, u osnovi pristupa razvoju proizvoda leži razumijevanje različitih potreba korisnika, procjena proizvodnih procesa u skladu s tim potrebama i prenošenje stečenog iskustva u nove projekte.
Zajednička struktura porodice brendova i različite potrebe
Fokusiranje brendova unutar Kardağ-a na različita područja omogućava svakoj grupi proizvoda da dopre do svoje ciljne publike jasnijim jezikom. Komunikacija potrebna u njezi odraslih nije ista kao komunikacija koja se koristi u njezi beba ili proizvodima za kućne ljubimce. Zasebni identiteti brendova pomažu u jasnijem pozicioniranju proizvoda prema njihovoj ciljnoj publici.
Iako se brendovi za njegu odraslih kao što su Jender, Lorina, CoverDry i Moly nalaze unutar iste opšte kategorije, mogu se razlikovati u smislu jezika brenda, portfolija proizvoda i ciljanih scenarija upotrebe. Ova struktura omogućava razvoj fokusiranijih rješenja umjesto pokušaja odgovaranja na različita očekivanja korisnika putem jednog brenda.
Fokus Pedo-a na njegu beba, Hachi-ja na podloge za obuku pasa i PetEfor-a na njegu mačaka takođe pokazuje da se porodica brendova proširila na različita životna područja. Budući da su zahtjevi za razvoj proizvoda i komunikaciju svake kategorije različiti, specijalizovana struktura brenda može pomoći korisnicima da lakše prepoznaju grupu proizvoda koju traže.
Prisustvo zajedničkog proizvodnog iskustva iza ove raznolikosti jedan je od važnih aspekata korporativne strukture Kardağ-a. Znanje stečeno u procesima proizvodnje, kvaliteta, istraživanja i razvoja, nabavke i izvoza može se prenijeti na različite brendove. Na taj način, brendovi, dok čuvaju svoje identitete, koriste zajednički pristup proizvodnji i razvoju; Kardağ takođe može cjelovito proširiti svoje iskustvo u različitim kategorijama.