|Kardağ
Jedna grupa proizvoda ne može odgovoriti na sve potrebe za negom koje se javljaju u svakodnevnom životu. Zbog toga Kardağ-ova struktura brendova obuhvata različite grupe korisnika i oblasti primene pod zasebnim brendovima.
Različite opcije u nezi odraslih
Jender, Lorina, CoverDry i Moly su pozicionirani u segmentu proizvoda za negu odraslih i inkontinenciju. Portfoliji proizvoda ovih brendova mogu uključivati pelene za odrasle, upijajuće gaćice, podloge za krevet i različita rešenja za negu.
Pedo u nezi beba
Pedo je brend Kardağ porodice brendova koji se fokusira na negu beba. Nudi proizvode za svakodnevne potrebe nege sa opcijama pelena za bebe i vlažnih maramica.
Hachi i PetEfor za kućne ljubimce
Dok se Hachi fokusira na podloge za obuku pasa, PetEfor nudi opcije bentonitnog posipa za mačke u nezi mačaka. Na taj način se i u nezi kućnih ljubimaca različite potrebe rešavaju zasebnim grupama proizvoda.
Zajednički pristup proizvodnji
Iako se brendovi obraćaju različitim grupama korisnika, upravljanje procesima proizvodnje, kvaliteta, razvoja proizvoda i snabdevanja pod zajedničkom korporativnom strukturom je jedna od ključnih prednosti porodice brendova. Ova struktura omogućava Kardağ-u da održava integrisani pristup proizvodnji dok se specijalizuje u različitim kategorijama.
Raznolikost u Kardağ porodici brendova pokazuje pristup razvoju zasebnih rešenja za različite životne faze i potrebe nege. Svaki brend se fokusira na svoju oblast, dok se oslanja na zajedničko iskustvo u proizvodnji.
Svrha raznolikosti brendova
Stvaranje različitih brendova ne znači samo nuđenje proizvoda pod različitim imenima. Jezik, očekivanja i navike kupovine svake grupe korisnika mogu biti različiti. Struktura brendova omogućava da se proizvodi predstave svojoj ciljnoj publici na razumljiviji i fokusiraniji način.
Ključna tačka na koju treba obratiti pažnju
Umesto fokusiranja na jednu karakteristiku u ovom pogledu, celovito sagledavanje potrebe daje tačnije rezultate. Ko će, u kom okruženju i koliko često koristiti proizvod; direktno utiče na izbor i način upotrebe. Sa Kardağ-ove tačke gledišta, osnova pristupa razvoju proizvoda leži u razumevanju različitih potreba korisnika, proceni proizvodnih procesa u skladu sa tim potrebama i prenošenju stečenog iskustva u nove projekte.
Zajednička struktura porodice brendova i različite potrebe
Fokusiranje brendova unutar Kardağ-a na različite oblasti omogućava svakoj grupi proizvoda da dopre do svoje ciljne publike jasnijim jezikom. Komunikacija potrebna u nezi odraslih nije ista kao komunikacija koja se koristi u nezi beba ili proizvoda za kućne ljubimce. Zasebni identiteti brendova pomažu u jasnijem pozicioniranju proizvoda u odnosu na njihovu ciljnu publiku.
Iako se brendovi za negu odraslih kao što su Jender, Lorina, CoverDry i Moly nalaze u istoj opštoj kategoriji, mogu se razlikovati u pogledu jezika brenda, portfolija proizvoda i ciljanih scenarija upotrebe. Ova struktura omogućava razvoj fokusiranijih rešenja umesto pokušaja da se odgovori na različita očekivanja korisnika putem jednog brenda.
Fokusiranje Pedo-a na negu beba, Hachi-ja na podloge za obuku pasa i PetEfor-a na negu mačaka takođe pokazuje da se porodica brendova širi na različite oblasti života. Budući da su zahtevi za razvoj proizvoda i komunikaciju svake kategorije različiti, specijalizovana struktura brenda može pomoći korisnicima da lakše prepoznaju grupu proizvoda koju traže.
Prisustvo zajedničkog iskustva u proizvodnji iza ove raznolikosti je jedan od važnih aspekata korporativne strukture Kardağ-a. Znanje stečeno u procesima proizvodnje, kvaliteta, istraživanja i razvoja, snabdevanja i izvoza može se preneti na različite brendove. Na taj način, brendovi, dok čuvaju svoj identitet, koriste zajednički pristup proizvodnji i razvoju; Kardağ takođe može celovito proširiti svoje iskustvo u različitim kategorijama.